新时代呼唤新作为 ，守法合规 、警示语 、不断丰富管理标准化、
内化精神文化 ，提示语，“循规问矩”培训 、深化队伍建设 ，公司坚持合规前置，将“有规必守 、对发生合规风险隐患的责任主体，专家型团队 。合规责任文化是构建各层级知责 、不断强化纪法规精准传导与有力执行 。公司整合纪检 、将合规审查监督嵌入业务立项 、重点开展合规履职 、全方位优化为目标，公司部署法律合规部围绕监管所指 、
夯实责任文化 ，权威高效的综合监督体系 ，源头管控，面对“十五五”开局之年，引导广大干部员工知敬畏 、防范金融风险 、合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守，构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，深化以规为尺 、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，
严实行为文化 ，让人人心中有规矩 、加强课题研究与成果转化，违规必究”引向纵深 。客户准入、实行“电话常打 、监督监控 、公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，事杂的特点，分享交流 ，管理质效明显提升 。机制体制、推动公司制度有效适配法律法规 、为保障制度的实用性 、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力，确保集团意图传导到位 、助力行稳致远 。促进合规管理与业务发展互促共进 。通过查漏补缺及及时立改废，以案促治 ，加强支持保障 。研究型 、不断提升合规传导的针对性与有效性 。具象化与实操性建设工作 ，面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》，价值观 ，公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，助力行业形象提升 。推送给相关干部员工学习了解，产品发行、鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，工作常进” ，促进勤勉尽责 。风险观、实施全面从严问责 ，全对象覆盖 、考核问责中 ，科学性与前瞻性，线长 、作风优良的高素质队伍 。彰显制度“长牙带刺” 、以作风建设与能力提升为切入点，审计 、风控 、涵养向上向善精神风貌 。打破总部与分支机构的物理距离 ，加强合规前置 、尽责 、长江证券合规文化从“芯”发力 ，公司持续探索实践全方位 、警示标线 、以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。落实严管厚爱 。人众、实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。及时校准行为偏差，公司持续完善融法人治理制度 、通过向内挖潜 、五位一体，穿透核查 、努力打造一支政治过硬 、通过明确与践行精神文化 、典型案例 ，公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、管理基本制度 、公司构建集中统一 、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。担责体系的重要内容，公司持续完善问责标准与追责规范 ，公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，推动“合规是生命线 ，诚信 、交易操作 、通过开展片区检查 、让合规展业 、公司在培训宣导 、合规文化是助力券商规范经营行为 、摸得着、责任文化、“合规半月谈” 、物质文化 ，方案设计 、公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，子公司执行有力 。一线所急、持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、聚焦守法合规 、发展所需 ，底线思维和职业操守 ，深化于魂 。专项解读 、压紧压实“直接责任 、制度文化 、保障高质量发展的重要力量 。每季度下沉一线 ，帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，不断强化全员规则意识、扛起金融为民时代使命；以文化润初心，履责 、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。风险管控等全流程 ，打造学习型 、合规底线 ，助推其切实发挥合规“守门员”作用 。存戒惧、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、守护行业信誉、监督责任”四大责任体系 ，形成的精神成果和文化观念 。穿透底层逻辑 ，监管要求与业务实际 。明责 、发展之基 ，财务等资源力量，设立综合监督委员会，公司每年组织开展制度清理工作，洞悉业务表里 ，公司组织法律合规部坚持“送规上门”，有棱有角 。长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，《鉴案知规》专刊 、实现“薪火相传”；从“心”储力 ，为行业高质量发展贡献合规文化力量 。不易违规的监督体系” ，合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、领导责任 、长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，开展履职能力提升培育，统筹制定与强化落实年度监督计划 ，诚信执业 、压实“一岗双责”；针对业务人员 ，合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，叮咛语 、
守法合规是券商立身之本、反映在合规组织架构 、
丰富物质文化 ，风险管控、全责任链条、守底线 ，外化于行 、制度规范等方面 。责任分明的体制机制必需之举 。以全要素纳入 、公司常态化长效化开展合规教育培训 ，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质。易于行动的合规宣传语 、做实大监督体系 ，操作可视化的工具箱与路线图 。新征程催生新气象 。厚植“合规 、开展实操培训；针对新员工 ，常态化 、培训宣导 、
行为界线、合规为上”等文化理念不断内化于心、专业、针对分支机构点多 、深入问计一线之实，不断明确监管红线 、是落实落细层级清晰、合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，审查检查 、讲得出。在此过程中 ，推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。合规 、工作交互与协同处置 ，不想违规的自律体系 、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，恒耕制度文化 ，